1.3.1. 收入端:门店扩张推动收入稳健增长 ....... 9
1.3.2. 成本&费用端:成本受原材料&人工波动,费用回归合理区间 .... 11
1.3.3. 利润端:盈利能力稳定,门店经营利润率约25%,接近国内餐饮龙头..... 13
2.1.1. 产品:主打健康食材,切入高端赛道,产品不断创新 ..... 16
2.1.2. 门店:选址高端,境内外发力,门店模型优异 ..... 22
2.2.1. 供应链:背靠美国餐饮供应链优势,专业第三方长期合作 ..... 26
2.2.2. 组织力:激励机制到位,内部晋升路径清晰 ..... 28
2.2.3. 营销力:公私域流量运营,双管齐下促转化 ..... 30
2.2.4. 数字化:数字化订购助力,后台基础设施打通 ..... 33
3.1. 门店扩张:重点关注直营门店扩张,进一步打开成长动能 ..... 37
3.2. 单店收入提高:点餐&取餐方式升级,模型优化值得期待 ...... 43
5.1. 如何评价餐饮的生意模式? ..... 49
5.2. 餐饮复苏进程如何展望? ..... 49
5.3. 各地消费券政策陆续出台,板块有望持续催化 ..... 51
5.4. 西快:竞争格局边际优化,需求较弱阶段龙头展现实力 ..... 54
5.5. 火锅:川渝火锅全面退潮,平价火锅异军突起 ..... 57
图 1:公司各类门店示意图 ....... 5
图 2:Shake Shack 从热狗车起家至拥有第一家门店 ..... 6
图 3:Shake Shack 发展历程梳理..... 6
图 3:Shake Shack 母公司USHG 发展历程梳理 ....... 7
图 4:公司股权结构 ....... 8
图 5:公司营业额规模及增速(亿美元) ....... 9
图 6:公司营业收入规模及增速(亿美元) ....... 9
图 7:营业收入驱动因素拆分示意图,直营门店数为核心驱动因素 ..... 10
图 8:公司门店数及增速 ..... 10
图 9:公司门店AUV(万美元) ..... 11
图 10:公司成本率分拆 ....... 12
图 11:公司费用率分拆.... 12
图 12:公司各项成本费用率历年变化原因 ....... 13
图 13:公司盈利能力分析 ....... 14
图 14:2017-2019 年平均成本结构 ..... 14
图 15:公司杜邦分析 ....... 14
图 16:公司现金流分析(亿美元) ....... 15
图 17:公司收现比/净现比 ...... 15
图 18:公司流动/速动/现金比率 ..... 15
图 19:公司各品类销售占比 ....... 16
图 20:美国快餐/快时尚餐饮品牌SKU 数量对比 .... 17
图 21:主要汉堡品牌的高端汉堡价格对比(美元) ....... 17
图 22:美国快时尚餐饮品牌客单价对比(美元) ....... 18
图 23:“经典菜品+季节特供+区域特供”品类矩阵 ....... 19
图 24:经典菜品:招牌牛肉堡&芝士蘑菇堡 .... 19
图 25:区域特供:韩国门店特供的韩式炸鸡系列 ....... 20
图 26:季节特供:2024 年5 月限时推出Summer BBQ Burger and Fries ..... 20
图 27:公司的半岛网络真人网 ....... 21
图 28:公司健康生活的主张收获总统青睐 ....... 21
图 29:产品收获娱乐明星消费与推荐 ....... 22
图 30:北卡罗莱纳州夏洛特店 ....... 23
图 31:菲律宾马尼拉店,装修极具当地风格 ....... 23
图 32:公司门店数量/占比 ...... 24
图 33:牛肉单一供应商占比,公司依赖性减少 ....... 27
图 34:公司配送中心数量及单个配送覆盖门店 ....... 28
图 35: 公司的Shack Source 在线培训平台 .... 28
图 36:为经理打造的“Shift Up”培训课程 ..... 28
图 37:公司的激励政策 ....... 29
图 38:公司股权激励(千美元) ....... 30
图 39:公司门店端激励分拆(千美元) ....... 30
图 40:公司社交平台粉丝数(万人) ....... 32
图 41:公司早期受哥伦比亚广播公司报道 ....... 32
图 42:2013 年遭遇的褶皱薯条风波 ...... 32
图 43:公司不定期举办的会员日活动 ....... 33
图 44:公司举办的运动俱乐部与周边产品 ....... 33
图 45:疫情后APP 月下载量及增速 ...... 34
图 46:门店端在线支付自助点餐屏 ....... 34
图 47:后端数字化与营销力的协同示意图 ....... 35
图 48:12 年至今公司SSS 拆分 ...... 36
图 49:公司国内门店分布 ....... 37
图 50:公司国内门店增量分布 ....... 38
图 51:TOP4 州之外公司国内门店渗透率仍然较低 .... 38
图 52:公司已入驻州数及当年新增州数 ....... 39
图 53:公司国外门店分布 ....... 41
图 54:公司国外门店增量分布 ....... 41
图 55:公司海外扩张策略仍较为谨慎 ....... 42
图 56:公司国外门店地域占比 ....... 42
图 57:线上化订单占比及线上带来首次消费者数量 ....... 44
图 58:公司外卖示意图,冷热食品分开 ....... 44
图 59:点餐&取餐方式升级对门店模型优化示意图 .... 45
图 60:公司成长逻辑梳理 ....... 45
图 61:公司动态PE 历史复盘 .... 46
图 62:公司PEG 历史复盘 ..... 47
图 63:SSS 是疫情前公司估值涨跌的核心推动因素 .... 48
图 64:2023-2025 年社零/社零餐饮增速 .... 50
图 65:2023-2024 年社零/社零餐饮较2019 年恢复率 ...... 51
图 66:餐饮消费券具体活动规则 ....... 52
图 67:从政策受益视角选择餐饮标的 ....... 53
图 68:西式快餐品牌2024 年1-10 月净开门店数对比 .... 54
图 69:西式快餐品牌2024 年10 月门店数对比 ....... 54
图 70:西式快餐品牌覆盖城市数对比 ....... 54
图 71:肯德基、麦当劳、塔斯汀2024 年1-10 月店效/客单价对比 ....... 55
图 72:各西式快餐品牌单店模型对比 ....... 56
图 73:2024 年10 月火锅各头部品牌门店数 .... 58
图 74:2024 年10 月火锅各头部品牌客单价 .... 58
图 75:海底捞2024 年1-10 月店效 .... 59
图 76:海底捞2024 年1-10 月客单价对比 .... 59
表 1:公司管理层主要人员资料 ....... 8
表 2:公司品类及原材料的健康承诺 ..... 16
表 3:季节特供&区域特供品类 ...... 19
表 4:2024 年美国州人均收入(万美元/年)与公司门店数 ....... 23
表 5:国内授权运营商整理 ..... 24
表 6:国外授权运营商整理 ..... 25
表 7:2019 年单店模型拆解VS 国内餐饮龙头 ..... 26
表 8:公司国内门店供应商整理 ..... 27
表 9:公司公域强曝光体现 ..... 31
表 10:国内门店数(直营+授权)统计 ..... 40
表 11:国际门店数及开店计划统计 .... 43
表 12:取餐方式情况及未来计划整理 ....... 44
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