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传统零售O2O转型分析( 17页)

发布:06-25 浏览: 来源: 国金

传统零售O2O转型分析( 17页)


内容目录

1. 转型战略如何定?主业进化才是核心..... 4

价格不是一切,价值才是本质... 4
渠道商,是演进为零售服务商,而非互联网科技企业..... 5
单渠道向多渠道进化,全方位无缝到达客户..... 8

2. O2O要如何做?后台、门店全新重构..... 10

O2O 转型三阶段:从PC到移动、再到门店科技的全产业链再造..... 10
前提:后台整合重构... 10
可行性:前沿科技应用,门店再造成为可能... 11
延伸趋势:跨界与错位微跨界,店效增益... 15
 

图表目录

图表1:在线业务增长的贝索斯飞轮理论... 6
图表2:美国成长最快的在线零售商-第一位的优衣库来自线下..... 7
图表3:互联网时代-营销四要素..... 8
图表4:过去3年中,全美数字媒体消费巨大增长.... 8
图表5:Argos 门店内的在线预订并自提点... 9
图表6:传统零售O2O转型三阶段.... 10
图表7:传统零售转型是个系统重构的过程.... 11
图表8:2012年专为网购顾客配货的Dark Store.... 12
图表9:2014年Argos数字概念店.... 12
图表10:看好店内前沿科技未来在中国门店再造中的应用.... 12
图表11:Android/iBeacon/BLE等移动信息技术在门店内的应用... 13
图表12:Emart 的创新“飞店 ” .... 14
图表13:欧美vs中国传统零售商BI发展阶段对比... 15
图表14:MVNOs的4种典型的市场营销战略..... 16
[报告关键词]:   零售    O2O    转型  

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