国资企业数字化转型白皮书2023( 64 页)

目录

前言 01

第一章 国资企业数字化转型背景 04

一、国资企业改革发展现状 05

二、国资企业数字化转型意义与挑战 12

三、国资企业数字化转型探索 12

第二章 国资企业数字化转型总体思路与设计方案 14

一、国资企业数字化转型设计思路 15

二、国资企业数字化转型解决方案 20

1 .总体概述

2 .决策类解决方案

3 .要素类解决方案

4 .治理类解决方案

第三章 国资企业数字化转型的成功关键要素 36

一、制定总体数字化转型战略规划 37

二、建立集团数字化转型管理机制 38

三、强化集团数字化统筹组织领导 38

四、加强集团数字化人才队伍培养 39

五、匹配集团数字化专项资金投入 39

第四章 国资企业数字化转型的探索实践 40

案例一：山西国运 41

1.投消管理

2.人力资源管理

案例二：浙江交投51

1. 一体两翼战略布局下的数字化变革

2.支撑运管管控协同的业-财-资-税数字化平台

3.财务数字化平台支撑从财务转型到数字赋能

案例三：河钢集团55

1.数字平台战略与系统异构现状的冲突

2.统一顶层规划推动三大平台建设

3.数字平台推动管理转型提质增效

结语

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