2020年普华永道体育行业调查报告( 75 页)

目录

领导者视角

如何回到正轨？

体育行业现状分析

新冠疫情严重影响行业增长

体育博彩业潜力无限

数字资产：亟待挖掘的宝藏

健康保护法规 羁绊行业长期发展

新冠疫情的影响：变革年代

全球赛事戛然而止

行业系统性风险暴露

跨界融合：混合型运动的兴起

高风险因素推动多元化收入

私人投资者发出呼吁和警告

战略协作，转变体育运营模式

体育媒体：为错综复杂的时代领航

新形态和渠道重塑内容生态系统

从体育赛事到IP驱动的体育解说

D2C如何转变为B2B2C

媒体有权传递权限之外的价值

OTT兴起满足粉丝期望

电子竞技：释放无限潜力

居家隔离期间电子竞技活动观看量激增：是否可持续？

坚持就是胜利

电子竞技开辟独立新领域

全新世界、全民参与

中国专辑

疫情下中国体育行业“危中存机”

国内体育产业发展新趋势

重点关注问题

中国区与全球数据对比

插图目录

1. 市场增长前景（按受访者的最知名市场）

2. 市场增长前景（按利益相关者）

3. 按收入来源分类的预期年增长率

4. 十大最具收入增长潜力的体育项目

5. 体育行业增加收入的最佳机遇

6. 体育行业最大的收入威胁

7. 数字资产商业化的成熟度框架

8. 衡量数字资产商业化进程的KPI

9. 案例分析A/B：数字资产的商业潜力

10. 相较于其他行业，体育行业在应对新冠疫情危机

时是否准备充分？

11. 您认为体育行业何时才能完全恢复到疫情之前的水平？

12. 新冠肺炎疫情最可能带来的后果（权衡）

13. 体育行业最流行的合作模式

14. 体育组织转型路线图

15. 足球主题投资的主要价值杠杆

16. 普华永道思略特《从零开始的活动评估模型》

17. 体育媒体消费的预期增长（按内容类型统计）

18. 体育内容每周平均耗时（体育直播v视频锦集）

19. 体育媒体IP驱动模式要素

20. 体育媒体消费的预期增长（按渠道类型统计）

21. 体育媒体消费的预期增长（按业务模式统计）

22. 未来3至5年的体育媒体格局（权衡）

23. OTT最佳体育媒体体验的用户偏好，T2B

24. OTT用户体验层级

25. 体育媒体未来格局

26. 您的组织是否已经参与了电子竞技？

27. 新冠疫情危机期间游戏的流媒体和媒体消费

28. 对版权所有者在电子竞技方面取得商业成功的看法

29. 体育运动多层竞争生态系统

30. 电子竞技是否会成为针对非游戏玩家的主流收视产品？

31. 不同类别、不同电竞项目的“直播收视率”

32. 电子竞技对版权所有者的主要价值

33. 版权所有者制定电子竞技策略所面临的挑战

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