工程与研发 (ER&D) 是许多大公司的核心职能。从历史上看,公司一直专注于使产品更好、更便宜。如今,越来越多的人将 ER&D 视为将决定其未来成功的战略能力。对 ER&D 的投资不仅可以改进产品,还可以重塑部分业务——那些在经济低迷时期进行投资的人更有可能获得成功。
随着成本的上升,工程和研发领导者正在寻找新的方法来确保强劲的投资回报。
成功的公司如何转变工程角色以吸引和留住顶尖人才。
领导者正在使用工程和研发来围绕客户结果和体验重新构想业务。
对数字能力的需求飙升让依赖研究的公司重新思考需要在内部和在岸做什么。
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