电商代运营企业深度报告( 39 页)

目录

1、电商代运营模式解析

1.1、电商代运营企业分类

1.2、品牌客户以美妆、服饰品类为主

1.3、海外品牌需求比例高达90%

1.4、全链路服务商员工集中于前台，信息技术人员占比提升

2、电商代运营经销V.S. 代销

2.1、经销模式可深度绑定

2.2、代销模式可业务创新

2.3、经销与代销服务结构长期或趋于平衡

3、哪些竞争力可形成护城河？

3.1、品牌重塑能力：成功大牌服务案例积累

3.2、营销推广能力：新定位+新流量

3.3、仓储能力：打造完整供应链体系

3.4、IT赋能，软件和数据当道

4、美国电商代运营龙头GSI解析

4.1、2005-2010年收入端高速增长

4.2、2011年被eBay收购，欲与Paypal整合协同

4.3、包销、代销服务结构趋于平衡

4.4、三大竞争优势打造龙头地位

4.5、GSI与中国服务商经营对比

4.6、GSI与中国服务商PE估值对比

5、品牌商服务行业概况

5.1、2014-2018品行业复合增速58%

5.2、下沉渠道尚为蓝海

5.3、行业龙头效应显著

6、电商代运营相关标的

6.1、礼尚信息：母婴代运营领军企业

6.2、壹网壹创：特色创研，跨品类+拓品牌驱动持续成长

6.3、宝尊电商：全链路龙头代运营服务商

6.4、百秋电商：国际时尚领域全域服务商

6.5、若羽臣&优壹电商：以母婴为核心向保健、个护拓展

6.6、杭州悠可&丽人丽妆：聚焦化妆品类垂直运营

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