拼多多品牌+用户双核驱动策略( 20 页)

目录

1. C2M 基础上以“新品牌计划”扶持工厂品牌...... 5

1.1. C2M 模式提高生产效率，打造爆款 ...... 5

1.2. “新品牌计划”扶持工厂品牌 ........ 6

1.3. 跨品类消费拉动客单价提升 ....... 7

2. 扩大用户基础和增加用户活跃为现阶段重心 ...... 7

2.1. 低线城市市场成为用户获取的焦点 ...... 7

2.2. 短期内营销费用维持高位 ..... 8

2.3. 趣味游戏营销提升用户参与度 ........ 9

3. 持续加大平台品控管理...... 10

4. 中国三大电商/平台对比..... 12

5. 财务预测....... 13

6. 估值比较....... 16

6.1. 估值 ..... 16

6.2. 行业估值比较 ...... 17

图表目录

图1：拼多多C2M 产业链 ....... 5

图2：拼多多爆款形成策略 ...... 5

图3：首批“新品牌计划”参与工厂 ....... 6

图4：新品牌计划工厂的生产直播...... 6

图5：拼多多用户构成对比 ...... 7

图6：年度活跃买家数量及同比增速 ....... 9

图7：市场营销费用....... 9

图8：多多果园产品分析..... 9

图9：拼多多打击山寨侵权商品大事件........11

图10：年度活跃买家数量比较......... 12

图11：MAU 对比 ........ 12

图12：年度GMV 对比, 截至18Q3...... 12

图13：活跃买家人均年度GMV 比较，截至18Q3 ......... 12

图14：GMV 预测........ 13

图15：年度活跃买家预测...... 13

图16：单买家年均GMV 预测 ......... 13

图17：Take-rate 预测 ...... 14

图18：收入预测..... 14

图19：收入构成预测........ 14

图20：毛利与毛利率预测...... 15

图21：经营利润与经营利润率预测....... 15

图22：净利润与净利润率预测......... 15

图23：调整后净利润与调整后净利润率预测........ 15

表1：拼多多赞助的综艺节目........ 8

表2：拼多多“双打”措施 .....11

表3：公司估值比较..... 16

表4：行业估值比较..... 17

表5：收入利润表 ........ 19

表6：资产负债表 ........ 20

表7：现金流量表 ........ 20

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